ruenfrdeites

Istoricul IKEA

fenomenul IKEA

4.4285714285714 1 1 1 1 1 Rating-ul 4.43 (7 Voturi)

Se crede că apartamentul la fiecare familie din Europa de Vest au cel puțin un lucru cu logo-ul IKEA. Acest lucru nu este în mod necesar mobilierul. Există orice accesorii, jucării, haine - nimic de la IKEA. Chiar dacă o faci în esență, nimic pentru a cumpăra în magazine, ceva de moștenit în mod necesar de la rude sau a intrat în apartament ca un cadou.

La acea vreme, IKEA răspândit în Europa numită epidemie. Odată cu deschiderea primelor magazine din Rusia, IKEA si epidemia a capturat țara noastră. IKEA dragostea pentru originalitate democratică (societate descoperire în domeniul design-ului sunt recunoscute ca fiind în circulație de către toate școlile de design din lume) și este renumită pentru masă, universalitate (care nu este același lucru peste tot te uiți lămpi și canapele). brand la nivel mondial în toată contradicție ei. Fondator, în vârstă de 80 ani Ingvar Kamprad, a creat cu 20 ani. IKEA a început mese de cafea de vânzări, iar acum este cea mai mare companie de mobilier din lume ..

Istoricul IKEA

Ingvar Kamprad (Ingvar Kamprad) sa născut în micul oraș suedez de Almhult (acum este un turist adevarat Mecca: mii de oameni vin acolo să se uite la casa miliardarului, există, de asemenea, primul magazin Kamprad) în anul 1926. biografilor lui Kamprad cred că pasiunea a fost transmisă comerțului moștenire Ingvar. În 1897 firmei, care este deținută de bunicul miliardar viitorului era în pragul falimentului. Capul familiei a fost în imposibilitatea de a plăti ipoteca și sa sinucis. Dar, bunica Ingvar reușește să salveze afacerea.

Kamprad însuși a început să câștige bani prin vânzarea de meciuri. Iată cum își amintește el însuși activitatea lui din copilărie: "Mătușa mea ma ajutat să cumpăr primele sute de cutii de chibrituri pe așa-numita vânzare 88 (ceva de genul" Totul pe 10 "), iar mătușa nici măcar nu ma taxat pentru posta. După aceea, am vândut meciuri la prețul a două sau trei ere pe cutie, iar altele chiar pentru era 5. Îmi amintesc încă de sentimentul plăcut pe care l-am experimentat, primind primul meu profit. În acel moment nu aveam mai mult de cinci ani. Mai târziu, am început să vând carduri de Crăciun și imagini de perete. Am pescuit și apoi am călătorit cu bicicleta și l-am vândut. Am colectat lingonberries, iar autobuzul la trimis cumpărătorului într-un alt oraș. La ora unsprezece, activitatea mea principală era vânzarea de semințe. A fost prima mea mare afacere și am câștigat destui bani pentru a-mi schimba bicicleta veche la un nou model de curse. " Dar cele mai solicitate erau pixuri: la începutul anilor patruzeci, ele erau noi chiar și în Suedia. Kamprad a scris 500 de astfel de stilouri din Paris, luând un împrumut în coroane 500 pentru o achiziție în banca județeană (pentru acele ori de dolari 63). Potrivit lui Kamprad, acesta a fost primul și ultimul împrumut pe care la luat în viață. Produs la modă furnizat de o companie franceză. Apoi a cerut distribuitorului lor să-și înregistreze propria afacere. Kamprad a convins tatăl său să-l ajute la elaborarea lucrărilor, iar IKEA sa născut în curând (Ingvard Kamprad, Elmtaryud în Agunaruid) - primele litere ale numelui și prenumelui, numele fermei tatălui său și parohia în care creștea șeful viitoarei corporații. Acest lucru sa întâmplat în anul 1943. În acel moment, creatorul său a fost 17 ani. În acest moment, Kamprad se desprinse deja de pe bicicletă și trece la distribuția mărfurilor prin poștă. Și a adăugat cea mai nemaipomenită vânătoare de pixuri și chibrituri, cum ar fi articole de papetărie, portofele, ciorapi din nailon și repellenți împotriva țânțarilor.

Prima a fost fondatorul IKEA antreprenoriale Ingvar Kamprad pași, la începutul lui, așa cum o numește el, "dorința de profit" - pare a fi una dintre cele mai importante succes a condițiilor subiective. Străduindu câștigurilor la nivel genetic. Miliardarul suedez nu a studiat la universitate (profesori de școală pentru o lungă perioadă de timp nu a putut să-l învețe cum să citească), dar strategia de afaceri pe care le-a folosit în IKEA, care studiază în mai multe instituții de învățământ superior din Europa.

În cele din urmă, în anul crezut 1948 Kamprad vine pentru a porni mobila. Kamprad negociază cu micii producători din tapițerie și a început să vândă două modele - un scaun fără cotiere și o măsuță de cafea. Fotoliu Kamprad numit „Ruth“ (el a crezut întotdeauna că să-și amintească numele obiectelor de inventar dificil). De atunci, mobila IKEA sunt, de obicei dat nume. Apoi, a inițiat un adevărat principii de afaceri câteva Kamprad. În primul rând, el a început să trimită clienților lor o broșură mică, care a fost numit „News IKEA» - a devenit prototipul catalogului celebrului companiei. În al doilea rând, tânărul antreprenor a început imediat să se concentreze asupra cumpărătorilor cu venituri medii. Prin urmare, comenzi în fabrici de mobilă modele de cea mai ieftina din jur. Chiar și atunci a venit cu formula celebra: „Scaunele vinde 60 la un preț ridicat, este mai bine pentru a reduce prețul și vinde scaune 600“.

În anul 1951 Kamprad a cumpărat fabrica de mici vechi, în cazul în care a început să producă mobilier ieftin simplu. Treptat, compania sa, datorită prețurilor accesibile, a câștigat popularitate în Suedia. Cu toate acestea, această politică comercială a condus la un boicot, care, în cele din urmă 50-e anunțat Kamprad suedez Asociația Națională a vânzătorilor de mobilier, prețurile perturbate mici la produse IKEA. Sub presiunea din partea Asociației de cooperare cu Kamprad de conducere a început să refuze exploatare. Ca urmare, antreprenorul a trebuit să facă neobișnuit la momentul respectiv pentru etapa de afaceri suedez: a început să achiziționeze o parte din componentele necesare pentru asamblarea mobilei, „pe ieftine“ de la furnizori polonezi. Deci, fondatorul IKEA a pus viitoarea strategie a companiei - pentru a plasa comenzi pentru produse în acele țări în care este mai ieftin.

La începutul anilor 60-x Kamprad am făcut o excursie de o zi în America. Acolo a văzut prima magazine de vânzare la Cash & Carry sistem. El a placut schema de comercializare: magazine mari sunt situate în afara limitelor orașului, iar clienții ei înșiși un serviciu - bunuri stivuite într-un cărucior și condus la mașina lui.

Atunci când IKEA a deschis în 1963, mare magazin aproape de la Stockholm, a existat o mulțime aranjată, având în vedere experiența americană, cu toate acestea, creativ reciclat. În primul rând, a fost o suburbie: prețurile terenurilor sunt mult mai mici, și există spațiu pentru parcare. În al doilea rând, pentru a reduce costurile de transport, compania a comandat un mobilier pliabil, în cazul în care fiecare detaliu este plasat într-un container de mică adâncime. Deci, a fost mai ușor și mai ieftin să le transporte. Colecta mobilierul au fost cumpărătorii înșiși. Kamprad a observat că oamenii place foarte mult dulapuri auto-asambla și canapele. Mai ales dacă faci un proces simplu de asamblare datorită instrucțiuni detaliate.

ikea_kungens-kurva1

În 1969, compania a deschis un magazin în Danemarca, și-a construit un centru de distribuție în Almhult. Ultimul pas din punct de vedere al bunului simț, nu este de necontestat. În cazul în care există atât de mulți cumpărători în Boondocks? Dar Ingvar știa că boom-ul auto a început în Suedia. Și am realizat că cumpărături pentru oameni serioși sunt dispuși să meargă chiar și în ținuturi îndepărtate. Pentru a încuraja clienții să facă cumpărături la IKEA au fost vândute bare transversale auto. Desigur, pentru un preț de doborâre. Grație acestei politici din cifra de afaceri a companiei într-un an a crescut de două ori. Magazinul in sine, numit Kungens Kurva, și arată ca Muzeul Guggenheim din New York, care este foarte atras Kamprad. În timpul marea deschidere a magazinului a fost pe cale de a izbucni într-un scandal imens. Nimeni nu se aștepta ca prima zi va veni atât de mulți oameni. Treizeci de mii de suedezii cu siguranță doresc să cumpere o situație de prețuri scăzute. În magazin, chiar dacă o astfel de mare, nu a găsit de mult bine. Și mulțimea, mătură totul în calea sa, oarecum contrar principiului predicat IKEA. Aici sa decis discuția fără grabă a ceea ce rafturi va ajunge la un fotoliu, o ceașcă de cafea delicioasă.

ikea_kungens-kurva2

Kamprad a luat singura decizie corectă în această situație - rula de client la depozit. Deci, IKEA a venit din neatenție a lor „coroana“ formulă: magazin-depozit. Acesta Kungens Kurva cu stilul de munca stabilit o dată pentru totdeauna. Acum, fiecare magazin de mobilier IKEA - este un fel de centru de expoziții. În cazul în care nu numai că canapele și dulapuri, dar, de asemenea, toate lucrurile mărunte ale vieții de zi cu zi: fețe de masă, perdele, cuverturi de pat, prosoape și sfesnice. Și pus totul așa cum ar trebui să fie în viața reală. Astfel, magazinul vizitatorul poate vedea primele zece camere de copii într-un rând, și apoi douăzeci și cinci camere de luat masa sau camere de zi și așa mai departe. Imaginind modul în care un anumit model arată în acest interior, și dreptul de a alege, cumpărătorul va trebui să meargă pentru ea la depozit. Pachetele convenabil transportă unitatea mobila la casa lui, și nu este auto-asambla citind ghidul de clar și sensibil.

Ca urmare a acestui succes la domiciliu IKEA nimic de a face, ci de a explora piețele de peste mări. Deciziile au fost făcute în mod spontan. De exemplu, șeful companiei a ezitat mult: dacă să deschidă un magazin în Elveția? Țara a fost cunoscut pentru gusturile sale conservatoare, în afară există două rețele de magazine de mobilă locale bine-dislocat. Dar, odată ce Kamprad, mersul pe jos prin orașul Zurich, am auzit un cuplu de tineri. „Un scaun frumos!“ - a spus o femeie tânără caută în fereastra. „Dar nu este încă prea scump pentru noi. Să-l cumpere anul viitor, „- a spus soțului ei. Acest episod a decis totul. Și în curând a fost IKEA în Elveția (în anul 1973). Și apoi în Germania, Austria, Marea Britanie, Statele Unite ale Americii. De fapt, în afară de Africa și Asia, este acum IKEA este prezent peste tot, inclusiv în China. Dar cele mai multe dintre toate vânzările oferă doar pe piața europeană.

În 1976 a început dezvoltarea Lumii Noi - magazin IKEA a apărut în Canada. În 1981, compania a deschis primul magazin din Paris. Acum, in magazine Franța 10 IKEA, și este în fața Suediei în ceea ce privește cota de vânzări. Este adevărat, un mobilier ieftin suedez în Franța reputație deosebită. franceză cerea scuze oaspeților: "Am cumparat mobila din IKEA - acum avem bani este strâns."

De la începutul anului 90-x Compania activează în Europa de Est. În Rusia, suedezii au venit la invitația lui Nikolai Rîjkov. Fiind 1990 în Suedia pentru o vizită oficială, președintele de atunci al guvernului sovietic a sperat că IKEA a cumpărat produse de la producătorii de mobilă din Rusia. Reprezentanții companiei au vizitat țara, apoi sovietică și au decis că este o idee sensibilă. In prezent, compania opereaza fabrici rusești de aproximativ 30 împrăștiate în întreaga țară.

Principiile IKEA desfășoară afaceri

Conceptul de afaceri IKEA a fost format aproape un deceniu de la sfârșitul anilor cincizeci și până la sfârșitul anilor șaizeci ai secolului trecut. In tot acest timp, fondatorul companiei Ingvar Kamprad transformat dificultățile întâmpinate în IKEA, în beneficiile sale. De exemplu, noi am fost primii care plasa ordinele lor în străinătate. De ce? Se întâmplă ca toți producătorii de mobilă suedez Kamprad a anunțat un boicot în anii șaizeci. Este pur și simplu urât pentru ceea ce el vinde canapele și fotolii pentru cele mai mici preturi din tara. Pentru a ieși din această situație, a trebuit să facă mobilier în Polonia. Sa dovedit că este mult mai ieftin și mai eficient decât a face același lucru în Suedia. Prețurile sunt chiar mai mici decât IKEA.

Au existat dificultăți cu livrare. În mod tradițional, mobilierul a fost merge direct la fabrici, și până când a fost dus la cumpărător, ea de multe ori sa stricat: picioare cad, distrus usi de sticla, zgârierea o suprafață. Pentru a nu pierde bani pe el, Kamprad a decis să vândă mobilier dezasamblat. Acest lucru a dus la economii din nou și a permis chiar mai mici prețuri. Un alt exemplu. În Europa, în mijlocul ultimului secol mobilier vândute numai în showroom-ul mic. Dar, pentru că era mai ieftin pentru noi vine prea mulți oameni și nu am putut face față. A fost necesar pentru a construi un magazin mare în țară. Acolo putem servi mai mulți clienți și de a salva în arendă a terenurilor. După ce a deschis primul magazin mare țară, a devenit clar că este foarte profitabil. (Anders Dahlvig, CEO IKEA). Compania suedeză va oferi un aranjament holistică concept de acasă (mobilier și tot felul de accesorii, plus sfaturi cu privire la proiectarea), iar această idee a fost genială.

In plus, marile magazine suburbane cu mobilier vândut tot ceea ce este necesar pentru a crea un interior de înaltă calitate: flori in ghivece, rame pentru tablouri, farfurii, lumânări, candelabre, perdele, lenjerie de pat și jucării pentru copii. Atunci când guvernul britanic a recomandat IKEA pentru a deschide un mic "caz" magazine în zonele urbane, mai degrabă decât de a construi un gigant hangare tramvai, ca răspuns suna indignat: "Asta nu va fi niciodată! "Totul sub un singur acoperiș" - conceptul nostru sacru ".

Toate magazinele IKEA din Suedia este vopsit în culorile galben și albastru pentru a evidenția "Swedishness" al companiei. Despre etnie vorbește și bunuri de stil - gama este la fel peste tot. În apropierea băncilor în toate magazinele companiei sunt localizate departamentele de bază non-core pentru IKEA direcții: ei vând produse alimentare națională suedeză.

Neatenția la caracteristicile, obiceiurile și gusturile consumatorilor locali, uneori, duce la ciudățenii. În primul magazin IKEA din SUA a fost deschisă în anul 1976, cererea pentru vase mijlocii depășit de aprovizionare. Sa dovedit, americanii au cumparat ei, deoarece stau la IKEA cani si pahare nu au fost mari de standardele americane. Acum, IKEA are specialiști care studiază specificul regional, vizitând casele consumatorilor. Sa dovedit că americanii preferă să păstreze hainele laminate în sus, iar italienii - pe umerase; Spaniolii, spre deosebire de scandinavii iubesc decorarea caselor imagini din cadrul, prefera culori luminoase în interior, ca o masă mare și canapele mari. „Este foarte ușor să uităm despre realitatea în care trăiesc oamenii,“ - spune Mats Nilsson, director de design.

Într-un studiu, Harvard Business School susține că IKEA conduce cu pricepere, forțând ușor cumpărătorul să-și petreacă în magazinele sale mai (respectiv, creșterea cantității din stânga acolo). De asemenea, posobtvuet planificare salesrooms soluție - ușor intra în complex - pentru a merge pentru o lungă perioadă de timp. IKEA se transformă într-un cumpărături obișnuit o distracție plăcută. Copiii pot fi lăsate pe terenul de joacă, expunerea elegant inspira și de a stimula cumpărător, elimina aglomerarea abside largi. Puteți să vă odihniți și reîmprospăta în cafenele confortabile, oferind o varietate de bonusuri și chiftelutele suedeze unice. De asemenea, este important ca vânzătorii nu ataca cumpărători, cum ar fi vulturi, astfel încât acestea se pot relaxa, uita-te în jur. Dacă este necesar, găsiți un consultant în luminos uniformă galben-albastru este simplu. „Ușoară constrângere» IKEA atinge punctul culminant în capacitatea de a anticipa nevoile acestor consumatori, din care el nu are cunoștință. Principalul lucru - pentru a „lansa“ un nou fetiș, și va face bani. De exemplu, compania are un suport metalic clothespin în mărime cu un inel de cauciuc - astfel încât să puteți închide revista pe cârlig pentru prosoape. Nu se știe dacă clientul a suferit o mulțime, încercând să citească o revistă în baie, dar clothespin modestă a devenit rapid un bestseller. Au acționat de doi factori: vizibilitate (agățate frumos cârlige de rufe cu revistele în expunerea de baie magică, îndemnând necesitatea de a achiziționa) și prețul (clothespins sunt atât de ieftine pe care le puteți cumpăra un „doar în cazul“). Astfel de produse în IKEA informal denumite „hot dog“ - acestea sunt mai ieftine decât cârnații în cantină.

Stabilirea pretului IKEA

Pe credința lui Ingvar Kamprad, prețurile IKEA ar trebui să capteze spiritul. Societatea nu ezită să pretindă că prețul său - este prețul competitorilor, împărțit la doi. Există, de asemenea, o "strategie de al doilea nivel": în cazul în care un concurent lansează produse similare mai ieftine, IKEA dezvolta imediat urmatoarea versiune a produsului la un preț "de mai jos nicăieri."

„Crearea unei frumoase și scumpe lucruri ușor și doar să încerce să creeze un lucru moale frumos să fie ieftin,“ - Josephine Raydberg-Dumont de stabilire a prețurilor și-a exprimat filozofia companiei. Dezvoltarea produsului următor, IKEA stabilește mai întâi o limită peste care nu ar trebui să ridice prețul, și designeri apoi mai târziu (peste 90) zgarieturi capul lor asupra modului în care să se încadreze în acest cadru. Nici un produs nu va fi pus în producție, în cazul în care nu găsesc o modalitate de a face accesibile. Crearea unui produs este întârziată, uneori, de mai mulți ani. De exemplu, creând o masă PS Ellan ($ 39,99) pe picioare flexibile, dar stabile, a durat mai mult de un an și ani și jumătate, timp în care a fost posibil să conceapă un material ieftin (un amestec de cauciuc și rumeguș), permițând obținerea proprietăților dorite.

Succesul internațional al IKEA ca, aparent, faptul că clasa de mijloc este mai mult sau mai puțin la fel ca și în cele mai multe țări ale lumii. În cazul în care nici un venit, punctele de vedere cu privire la viața și ideile de stil. Stil de sistem IKEA - această funcționalitate, simplitate, ingeniozitate și individualitate declarată. Potrivit companiei, ideea principală, susținută de acest stil, este faptul că marea majoritate a oamenilor, în principiu, are tot ce ai nevoie pentru fericire - ei doar uita despre asta sau nu să acorde o atenție. Și pentru a le aduce la această concluzie simplu, ai nevoie de foarte puțin - pentru a oferi o schimbare de peisaj în bucătărie, instalați un raft convenabil în birou, sau să cumpere ceva pic amuzant, care va anima interiorul camerei de zi. În ea minciuni predicat IKEA «optimism istoric“, care a pus bazele pentru strategia de marketing a companiei.

individualitatea IKEA

În special, IKEA refuză în mod fundamental de a împărtăși lucrurile pe frumos și urât. Stilul de origine pot fi încorporate foarte diferite, uneori foarte de bază, fara pretentii si obiecte și materiale neașteptate - de la cutii de prababushkinyh la luminări ultra-moderne, precum și gradul lor de estetica depinde de un set de condiții care formează un mediu uman special. Prin urmare, produsele companiei sunt afișate în mod normal, în interioarele specifice: receptie aproape un câștig-câștig, pentru că destul de urât la prima vedere pare a fi absolut inutil la subiectul cumpărător atrage adesea atenția se datorează mediului și face achiziția în sine.

reputația consumatorului IKEA, precum și orice alt brand la nivel mondial, este contradictorie. De exemplu, compania a fost mult timp criticat pe bună dreptate pentru standardizare a impus condiții - cu privire la orice personalitate, care vrea să spun în companie, și nu un discurs. Mulți, desigur, e enervant. Compania, cu toate acestea, lipsa de auto-ironie să glumim. Înainte de a deschide un magazin într-o țară nouă, compania a efectuat întotdeauna un pic de cercetare. Întrebați dacă clienții lor, cum ar fi mobila. Și întotdeauna același rezultat - mobilier IKEA absolut nimeni nu îi place. Acesta a fost cazul în Italia și Germania, precum și în Rusia și în alte țări. Printre familiarizat cu aceste rezultate și deschide magazin. Odată ce se deschide, începe boom-ul.

În general, IKEA recunoaște că societatea are o cameră să se miște. Întreprinderile susțin în acest fel: o persoană cumpără mobilier care nu numai ei înșiși, ci și vecinii lor. Însuși el alege un mobilier ieftin și funcțional de la IKEA. Ea pune în dormitoare, bucătării și camere de copii. Acolo, unde își petrece cea mai mare parte a timpului, și ori de câte ori a fost încă lăsa afară. Dar, în camera de zi pentru a umfla obrazul în fața vecinilor, a cumparat un set cu cască realizat din mahon si canapele din piele. Am câștigat o bucătărie și un dormitor, se spune în IKEA, sarcina noastră este acum să câștige camerele de viață ale clienților noștri.

Ingvar Kamprad

Succesul fenomenal al IKEA este indisolubil legată de personalitatea fondatorului său. Unii chiar susțin că IKEA se bazează exclusiv pe Kamprad și credincioși „mass-media vechi de paza», IKEA-cultură. Și, deși copiii săi adulți iau parte la guvern, fără un „pastor“ major, compania își va pierde farmecul său. Acest lucru pare să fie conștient de sine Kamprad, deoarece el a avut grijă astfel încât creează un cult al tradiției, care aderă la infame rădăcini IKEA. Kamprad a fost deceniu al nouălea, el a fost mult timp retras în mod oficial, dar are încă un rol activ în activitățile IKEA. „Tata Ingvar“ la deschiderea, inspectează magazinele existente interesat de tot - de la organizarea comerțului la costul de prânz pentru personalul.

Kamprad ușor de a comunica, dragoste apar brusc în rândul angajaților, să schimbe câteva cuvinte, și apoi aranja un curs, care, de obicei, asculta cu răsuflarea tăiată. Această persoană reușește să transmită ascultătorii de ardere. Potrivit lui Christopher Bartlett, profesor de la Harvard Business School, "atunci când spune Kamprad, electrificată tot în jur."

ingvar_kamprad

El - un dependent de muncă. El a lucrat de dimineața până seara și în anii tineri și maturi. Chiar și astăzi, fiind aici de zece ani un om de vârsta de pensionare, și - parțial - pas în afară de cazurile el păstrează toate imperiul asupra lui sub control strict și vigilent. bumping în mod constant de la Lausanne în Suedia și în alte țări, Kamprad inspectează un altul aproximativ 20 de magazine pe an. Cu toate acestea, astfel de inspecții sunt percepute de către angajații din magazine, mai degrabă decât cu bucurie, cu frica. „Tata Ingvar“, „familia IKEA“ zgârcit, dar grija cum au numit personalul său imens Kamprad el însuși, în general, iubire. El este foarte interesat de tot ceea ce - din costul de prânz în cantina personalului pentru organizarea personalului de la fiecare stație de lucru. Ca un bun lider, el știe că „cadre decide totul“.

Fiind în primul rând un om de afaceri, iar apoi tatăl său, el a fost "excomunicați" de pe tronul celor trei fii ai săi. Fiecare dintre ele lucrează la IKEA îngrijorare, toată lumea va primi un jackpot imens de moștenirea tatălui său. Dar conducerea lui Imperiu Kamprad nu le recunosc. "Cei trei îngrijorare nu poate duce - explica el. - După ce a dat întâietate, voi nimici urmași pe fiii lor luptă fratricid ". Această siguranță - în pragul violenței - în unele decizii luate de Kamprad, provocând unele comparații cu secta. Sect IKEA, în care toată lumea este supusă voinței tatălui și a patronului său.

IKEA - probleme, zvonuri, bârfe, reputație

Nu totul este perfect în saga de IKEA. Criticii bâzâi despre serviciul de imperfecțiune, cozile și aglomerația și instrucțiunile de asamblare confuze și șuruburi lipsă și nuci numit uneori o bătaie de joc flagrantă a cumpărătorului. Sunt cei care au numit disprețuitor de design de masă IKEA «bunuri de consum“, în care se pierde individualitatea. Mai multe critici „Toothy“ spun că IKEA stil de afaceri agresiv pe care compania pune presiune asupra furnizorilor, forțându-le să schimbe linia de produse, „pacificatoare“, a recalcitrant ... Firma a fost criticată pentru calitatea produselor individuale, sunt acuzați de tot muritor păcate apărătorii împăduriri. Cu toate acestea, comentarii ale clienților IKEA rămâne un simbol al unității globale, cuvinte dulci pentru milioanele de fani ei, că nici criticii spun.

Pe parcursul existenței grupului, reputația sa este amenințată în mod repetat. În mare scandal mijlocul lui 80, asociată cu utilizarea produselor în compania de substanțe otrăvitoare - formaldehidă. Pentru prima dată compania a reușit să iasă din situația este mod destul de neobișnuit: IKEA a alocat aproximativ 3 de milioane de dolari pe programul GREENPEACE de cercetare .. După aceea, scandaluri similare au avut loc până la sfârșitul lui 90-x, dar daune grave care au cauzat imaginea companiei, datorită know-how-ul deja descris în comunicarea cu ecologiști.

IKEA: Economia trebuie să fie economic

Despre Kamprad parcimonie este legendara. Când el merge pe călătorii de afaceri - și de multe ori trebuie să meargă - trăim într-un hotel de trei stele, iar micul dejun (în cazul în care este inclus în preț) mănâncă la sațietate, astfel încât atunci nu deschide punga în seara. Atunci când este necesar să se plătească pentru mâncarea din buzunar, acesta este trimis la milionar nostru în restaurante-a doua rata, nu desconsidera să rămână cuiva hamburger stomac. El nu călătorește într-un taxi, dacă nu este absolut necesar. În transportul public, a spus el, pentru a merge mult mai ieftin, și există o oportunitate de a comunica cu oamenii, gusturile si nevoile sunt un om de afaceri bun trebuie să știți. Mergând în interes de afaceri, comanda bilete exclusiv la clasa a doua, și numeroase fotografii Kamprad sugerează că el pune pe ieftin și adesea neglijent (care este un miliardar real, ar putea permite cu ușurință). „La vârsta mea, bani arunca prostie“ - explică reporteri Ingvar întrebat persistent de zeci de ani, ceea ce explică lăcomia lui, și sfătuiește să îndeplinească fiul său cel mare Petru, care împreună cu avariția tatălui său la brâu.

"Cum pot cere frugalitate oamenilor care muncesc pentru mine dacă petrec timpul în lux și confort" Ingvar Kamprad.

Principiile economiei de dure se aplică în societate. Prețurile de sprijin IKEA prin strategii bine construite. Mobilier suedez comenzile companiei sale numai în cazul în care acesta este produs ieftin. 10% din zece gama sa de miime compania produce ea însăși, altfel cumpără. Literalmente cumpără părți: blaturilor - într-o singură țară, picioare de masă - în cealaltă. Acest lucru se face pentru a reduce costurile.

economii Marginal peste tot și în tot ceea ce este direcția strategică generală a companiei din primele zile și pe parcursul întregii perioade de existență. Economii începe cu dezvoltarea modelelor viitoare de produse de marcă pe care designerii IKEA sunt în contact direct cu producătorii - pentru a evita mai multe ajustări. Ea continuă de-a lungul agenții de aprovizionare caută cea mai adecvată raportul dintre costurile și calitatea materialelor și opțiuni de prime, achizițiile lor en-gros pentru întreaga planificat pentru eliberarea seriei include toate procesele de fabricare a produselor - aproape întotdeauna seria si inline, cu optimizare maximă și automatizarea operațiunilor tehnologice. În cele din urmă, se termină deja în magazin IKEA, în cazul în care o practică comună „magazine self-service“, din care consumatorii iau propriile lor demontate și ambalate în cutii de mobilier plat.

Ingvar Kamprad el însuși într-un interviu a arătat politica de prețuri la IKEA. Ia familie cu țările de mijloc și cu venituri medii mai mici. El a calculat cât de mult este capabil să-și petreacă pe îmbunătățirea acasă și pe fiecare pernă sau lampa separat. Astfel, valoarea optimă recunoscută a fiecărui element. Mai mult, specialiștii companiei oferă descrierea tehnică și uite ce furnizor va fi capabil să asigure performanțele sale calitative în cadrul bugetului. Uneori, managerii companiei ajută producătorul să stăpânească noua tehnologie. Poate că astăzi această tehnică nu este o surpriză, dar atunci când IKEA a început, se pare ca o revoluție.

IKEA într-un sens, este, de asemenea, un simbol al stabilității economice. Aprobate și publicate în prețurile sezoniere de mărfuri nu a schimbat directorul pentru anul. Singurul lucru pe care le pot schimba - discount în cadrul vânzărilor regulate, care deține compania.

Frugalitate - element al strategiei de afaceri și calitatea de bază a fondatorului său. Cu binecuvântarea conceptului IKEA Ingvar Kamprad de lux nu este disponibil. Managerii de top zbura la clasa intalniri de afaceri economie și de ședere în hoteluri ieftine. Kamprad se bea băuturi scumpe de hotel, mini-bar, cu excepția cazului ulterior posibilitatea de a le înlocui cu mai ieftin, cumpărat în cel mai apropiat supermarket. Miliardarul se presupune că nu evită tichetele jurnal de parcare gratuită și de multe ori folosesc transportul public. Nu este de mirare ca modelul liber in timpul filmarilor catalogului anual IKEA sunt angajații companiei.

Fondator afectează modestia înconjurătoare exterioară și învață: "corupe bani. Acestea ar trebui să fie utilizate ca resurse pentru investiții, mai degrabă decât ca un mijloc de satisfacere a capriciile ". În 2006 presa suedeză numit Kamprad cel mai bogat om din lume, a intrecut el însuși Bill Іeytsa, cu toate acestea, sistemul complicat de proprietate IKEA nu se poate calcula cu exactitate a activelor unui om de afaceri suedez, pentru că senzația nu este documentată.

frugalitate Kamprad - nici flirturi, flirt cu oameni - spun ei, nu sunt mai bun decât tine. Este un stil de viață, și în același timp - o parte din filozofia IKEA. „Fiecare coroană - o coroană“ - îi place să impună Kamprad, adică „penny penny câștigat.“ Potrivit lui, multe tehnici designeri - trendy și moderne - face mobilier mai scumpe și, prin urmare, nu sunt disponibile pentru consumatori generale. De aceea, designerii IKEA trebuie să fie conștienți de întregul lanț de producție de mobilier - de la idee la livrarea produsului finit în magazin și de acolo - la cumpărător. Aceasta ajută proiectantul pentru a înțelege procesul de stabilire a prețurilor, și a prețurilor, la rândul său, ar trebui să fie cât mai scăzut posibil. De aceea, mobilier IKEA este vândut sub formă de produse semi-finite, care sunt montate cumparatori acasă. Acest lucru reduce costurile de depozitare și transport. De dragul aceleași centre de design de economisire a servi toate piețele IKEA. Zakazy același pe producția de mobilier sunt situate în întreaga lume - în cazul în care este mai ieftin.

«Filosofia de afaceri IKEA este determinată de o singură regulă de aur: Se tratează fiecare problema ca o nouă oportunitate. Probleme da cote mari. Când am fost interzis să cumpere același mobilier care a fost făcută pentru celălalt, am început să vină cu design-ul propriu, și avem un stil. Când ne-am pierdut furnizorii în propria lor țară, am deschis restul lumii "- spune Kamprad ..

Potrivit lui Ingvar Kamprad orice afacere ar trebui să țină legătura cu rădăcinile lor. Prin urmare, fiecare angajat de mii împrăștiate în întreaga "familie mondială» IKEA știe de inimă saga nașterii societății. Sediul său nu este situat în modernul Stockholm și în satul Almhult, în cazul în care în 1953, a fost deschis primul pavilion de mobilier. Există un muzeu în care puteți afla mai multe despre etapele din calea sa de afaceri. Pentru IKEA patrimoniul istoric - o componentă integrantă a succesului culturii corporative și filosofia de afaceri, care a adus o generație de manageri și angajați obișnuiți.

Cercetătorii susțin că mai productive sunt grupurile și companiile, conduse de o idee mare, chiar dacă scopul lor final - de a face bani. IKEA ghidat inițial de idei nobile, conținute în sloganul „O viață mai bună pentru mulți.“ Ingvar Kamprad a vrut ca oamenii din intreaga lume au putut să cumpere mobilier frumos și accesorii, și este dorința de a deveni o misiune. Revista Icon britanic a scris: „Dacă nu pentru IKEA, pentru cei mai mulți oameni în designul modern al clădirii va fi disponibilă.“ O pictogramă foarte Kamprad numit „om, a avut cea mai puternică influență asupra gusturile consumatorilor“.

IKEA a continuat existenta nu poate fi numit fără nori: îmbătrânirea populației din țările dezvoltate nu au avut desfătare corespunzătoare a designului „simplu și modern“, piața a promovat în mod activ rivalilor cu alte produse similare: Argos italiană, daneză Ilva. În plus, comerțul tradițional amenință cumpărături on-line în plină expansiune. Cu toate acestea, nu se teme de IKEA: Magazinele sale oferă nimic cumpărător senzații tactile și vizuale esențiale și plăcerea reală de agățat. Alte „amenințări» IKEA se opune unui răspuns emoțional fără precedent în inimile a milioane de clienți din întreaga lume ....

  • +9

    Oaspete

    08.01.2011 02: 54 | #
    Replică | Raspunde cu citat | citat
    stăpânit toate :) Bravo !!! articol minunat! Istoria companiei a fost foarte interesant ... : Zzz
  • + 10

    Oaspete

    19.02.2011 22: 01 | #
    Replică | Raspunde cu citat | citat
    Da, sunt de acord. bine scris articol. Am citit cu interes.
    Bravo autorilor! :) Si multumesc :)
  • +3

    oaspete

    23.01.2012 17: 10 | #
    Replică | Raspunde cu citat | citat
    articol foarte interesant! tocmai a observat despre opinia oamenilor de mobilier IKEA, dar am cumparat si nu am regretat. calitate - super design - ceea ce cautati, prețul - un frumos, utilizator - ușor de înțeles! este păcat că în orașul nostru nu există nici un IKEA, trebuie să plătească pentru transport maritim 20%.
  • +2

    potențial cumpărător

    24.01.2012 19: 08 | #
    Replică | Raspunde cu citat | citat
    Articol este bun și un fel. Pentru prima dată în toamna anului a fost trecerea la magazinul Ikea din Ufa. Voi construi o casă și cea mai mare parte mobila este decis în mod unic pentru a cumpăra acolo. Mobilier si conexe imi place.
  • + 17

    Oaspete

    15.08.2012 10: 46 | #
    Replică | Raspunde cu citat | citat
    Acest articol este foarte bun și informativ, chiar și în ceea ce privește respectarea principiilor fondatorului IKEA. De exemplu, o expresie foarte plăcută - se referă la orice problemă cu privire la o nouă oportunitate. L-am luat la bord. Asta este, nu renunța. La urma urmei, ce nu te omoara te face mai puternic. Iar acest principiu întreaga viață predica Ingvar Kamprad. Chiar și acest lucru ne-am învățat. Îi mulțumesc foarte mult. Va multumesc !!! Acest super-inspira molid. Fara a fi surprinzator, cu o astfel de instalație care persoana respectivă a obținut astfel de rezultate remarcabile. El de sănătate și de lungă predolgi ani de viață. Mi-ar plăcea să merg la ucenicii Lui ....

Adauga un comentariu


Mai multe despre acest subiect ...

  • "Fără lucrarea devine iad plăcere" - Ingvar Kapmrad.

    Despre afacerile familiei sale Ingvar Kamprad a declarat într-un interviu acordat ziarului Handelsblatt Walter PELLINGHAUZENU.
  • "Mare Ikea" prin ochii lui Helen Lewis

    O mare IKEA! Un brand pentru toate persoanele
  • Viața în ikeevski

    Helen Lewis: "Toată lumea cu care am vorbit, a susținut că lucrarea în" Ikea "este înrudit cu un cult ca Moonies ei se închină doar plăcile de pin și o canapea cu denumirea" Ektorp "..
  • Schimbarea șefului grupului IKEA

    5 2013 iunie de la Stockholm, a fost un eveniment fără precedent. Ingvar Kamprad, care a fost fondatorul grupului IKEA suedez - unul dintre cele mai mari rețele de magazine de mobilier si accesorii pentru casa din lume, a demisionat din consiliul de administrație ...
  • ochii IKEA Museum

    Așa cum am menționat un pic mai devreme, 30 iunie - data deschiderii primului muzeu din lume în orașul Almhult IKEA, în același loc unde sediul producătorului suedez. Pentru cei care ar putea fi interesați să viziteze acest muzeu? Pentru cei interesati de istoria de IKEA, ...

Vă recomandăm ...