Despre afacerile familiei sale Ingvar Kamprad a declarat într-un interviu acordat ziarului Handelsblatt Walter PELLINGHAUZENU.

Concernul suedez de renume mondial IKEA este angajată în vânzarea de dezvoltare, producție și de vânzare cu amănuntul de mobilier, articole de uz casnic și accesorii de uz casnic prin intermediul rețelei sale de vânzări proprii.

- Dle Kamprad, toată lumea încearcă să ghicească dimensiunea starea dumneavoastră. Unii chiar cred că în anul 2006 ai fost cel mai bogat om din lume. Este adevărat?

- Revista Forbes mi-a numit unul dintre cei mai bogați trei oameni din lume după fondatorul Microsoft, Bill Gates, și guru financiar Warren Buffett. Este foarte magulitor.

- Afacerea ta aduce profit bun?

- În primul rând ne asumăm responsabilitatea socială. În acest an ne propunem pentru a crea 10 de mii. Noi locuri de muncă. Noi investim o mulțime de bani în economia chineză. Produsele noastre îmbunătățirea calității vieții populației. În același timp, nu ne gândim când investiția noastră va aduce primul său profit. Ce facem acum în China, am implementat în 90-e în Rusia. Și în 1998, nu ne-a lăsat în timpul crizei economice, Rusia, chiar dacă aproape toți investitorii au intrat în panică și transformat de afaceri imediat. Lupta ne-a costat scump. Desigur, acum compania noastra face profit din creșterea economică în Rusia. Dar noi nu va grabiti lucrurile de dragul profitului.

- Apăsați în mod constant a discuta cine vă va înlocui în capul post IKEA.

- Am deja 20 ani, eu nu sunt capul de IKEA. Fiind șeful grupului - un loc de muncă foarte dificilă pentru mai mult de zece ani de a efectua greu. Deci, eu sper că nici unul dintre cei trei fii ai mei nu vor fi la conducerea grupului, deși lucrează toate în IKEA.

- Aceasta nu este una dintre ele va conduce grupul?

- Vom discuta de multe ori acest lucru. Sunt convins că fiii mei nu ar trebui să meargă pe urmele mele, pentru că ei au propriile lor probleme în IKEA, și foarte interesant. Jonas a studiat arhitectura, iar acum el este responsabil pentru proiectarea și dezvoltarea produsului, Matthias a condus divizia din Danemarca, Peter controlează finanțele.

- Cu toate acestea, în anii săi 80, va continua să participe la activitățile companiei. De ce ai nevoie de acest stres?

- Este un stres pozitiv. 25-30 de zile pe an vizitez magazinele IKEA din una dintre țările lumii, îmi face o mare plăcere. Munca ar trebui să aducă satisfacție și angajaților - fără satisfacție, munca va deveni iad. Încerc să răspândesc ceea ce este pozitiv într-un singur loc peste tot. De exemplu, dacă IKEA din Toronto, din punctul meu de vedere, reprezintă canapele mai cu succes, atunci voi spune angajaților din Spreitenbach despre acest lucru.

- Importanța deosebită pe care o acordă faptului că atât personalul de conducere comunică în mod regulat cu clienții.

- Noi o numim antibyurokratiey. Fiecare angajat, chiar șeful unității în orice țară, ar trebui să o săptămână pe an pentru a lucra în contact direct cu clienții noștri.

- Și pentru călătorie încă cumpăra mai ieftin?

- De ce nu? Odată ajuns în Germania, am fost răsplătiți ca antreprenor al anului. Eu, ca de obicei, a sosit cu autobuzul de la aeroport direct la ceremonia de la Düsseldorf. agenți de pază nu a vrut să mă lase în cameră.

- Datorita cumpătare sale, probabil că nu ar fi devenit un client ideal pentru IKEA ...

- IKEA incurajeaza chiar cumpătare. Daca furnizam 25 ani de garanție pentru produsele noastre, trebuie să ținem cont de faptul că înlocuirea mărfurilor către cumpărător va avea nevoie doar de un sfert de secol.

- Mobilier de la IKEA poate fi atât de mult timp?

- Scaunul meu de serviciu mă servește de 32 de ani. Soția crede că trebuie să cumperi una nouă, deoarece tapițeria este deja murdară. Dar, din punct de vedere tehnic, scaunul este ca nou.

- Numai Tu mobilier de casa de la IKEA?

- Nu, nu numai. De la mama mea am fost un scaun vechi și un ceas frumos. Restul mobilierului, desigur, de la IKEA.

Source-Advertology.ru

22.01.2007

Reuters